O Grupo Autoglass, um conglomerado com atuação diversificada nos setores de vidros e peças automotivas, assistência a seguradoras e serviços de tecnologia, deu um passo significativo na gestão de sua infraestrutura digital. Entre fevereiro e julho de 2025, a empresa, com o apoio da consultoria dataRain, empreendeu uma profunda reorganização de seu ambiente na Amazon Web Services (AWS). O objetivo principal foi estabelecer um controle mais granular sobre a localização dos recursos em nuvem, os privilégios de acesso e, crucialmente, os custos associados a cada uma de suas unidades de negócio. Esta iniciativa representa um movimento estratégico em direção a uma maior soberania digital e eficiência operacional.
A arquitetura anterior, que se apoiava em cerca de seis contas AWS compartilhadas, apresentava desafios consideráveis. A falta de segregação dificultava a identificação clara de aplicações e recursos específicos de cada empresa dentro do grupo. Consequentemente, a alocação precisa de gastos e a aplicação de políticas de segurança uniformes tornavam-se tarefas complexas e propensas a erros. Além disso, a ausência de restrições centralizadas sobre as regiões da AWS onde os recursos poderiam ser provisionados e a dispersão dos registros de segurança entre diferentes contas comprometiam a capacidade de auditoria e monitoramento eficaz. A nova estrutura, que substituiu as contas compartilhadas por mais de 20 contas dedicadas, organiza as cinco unidades de negócio do grupo — incluindo a Autoglass, Maxpar e B4B.tech — sob uma governança centralizada, prometendo resolver essas lacunas.
Arquitetura Centralizada para Governança e Segurança
A implementação da nova infraestrutura baseou-se em uma arquitetura de Landing Zone, um padrão estabelecido pela AWS para criar e administrar contas de forma organizada e segura. Utilizando ferramentas como AWS Control Tower e AWS Organizations, a dataRain estruturou as unidades de negócio em Unidades Organizacionais (OUs), cada uma com políticas de segurança e governança customizadas. Foram criadas contas dedicadas para funções críticas como backup, configuração de rede e administração de identidades, esta última gerenciada pelo IAM Identity Center. A adoção de políticas de controle de serviços (SCPs) e mecanismos de "guardrails" — tanto preventivos quanto detectivos — visa restringir operações não autorizadas e garantir a conformidade contínua dos ambientes. Na camada de monitoramento, a integração com AWS CloudTrail, AWS Config, Amazon GuardDuty e AWS Security Hub fortalece a capacidade de registro de atividades, auditoria de configurações, identificação de ameaças e consolidação de alertas de segurança, proporcionando uma visão unificada e proativa sobre a postura de segurança do grupo.
Essa segregação de contas não apenas reduz a exposição de diferentes operações a um mesmo incidente de segurança, mas também estabelece limites administrativos claros entre as unidades. A automatização do provisionamento de ambientes, através do Account Factory do AWS Control Tower, permite que novas contas sejam criadas em minutos, já com as políticas corporativas de governança e segurança pré-aplicadas. Essa agilidade é crucial em um cenário de rápida evolução tecnológica e de negócios, permitindo que as unidades de negócio inovem com maior segurança e eficiência, sem comprometer os padrões corporativos globais.
Rastreabilidade de Custos e Gestão Financeira
Além do aprimoramento da segurança, a reorganização da infraestrutura na AWS teve um impacto direto na gestão financeira do Grupo Autoglass. No modelo anterior, a dificuldade em identificar o consumo individual de serviços AWS por unidade de negócio impedia uma alocação precisa de custos e a otimização de gastos. A nova arquitetura, ao combinar a segregação de contas com uma política padronizada de etiquetas de identificação (tags), permite agora atribuir os gastos de forma inequívoca aos respectivos negócios. Essa visibilidade aprimorada fornece à equipe de TI dados essenciais para monitorar o consumo, identificar os responsáveis pelas despesas e embasar futuras iniciativas de otimização de recursos. A capacidade de rastrear custos por unidade de negócio representa uma mudança fundamental na gestão financeira, permitindo uma tomada de decisão mais informada e estratégica sobre investimentos em nuvem.
Essa granularidade na identificação de custos não apenas facilita a contabilidade e a alocação de orçamentos, mas também incentiva uma cultura de responsabilidade financeira entre as equipes de cada unidade. Ao entenderem o impacto financeiro de suas decisões de infraestrutura, os gestores podem priorizar soluções mais eficientes e econômicas. A empresa, no entanto, não divulgou os valores investidos na modernização nem as economias obtidas, mas a declaração do DevOps do Grupo Autoglass sugere um impacto positivo significativo, destacando a "rastreabilidade total de custos por unidade" e a "capacitação do time interno" como benefícios chave.
Soberania Digital e Controle Regional
Um componente fundamental do projeto é a capacidade de restringir as regiões da AWS onde os recursos podem ser criados. Este mecanismo é essencial para atender aos requisitos de governança e soberania digital, permitindo que o grupo estabeleça políticas corporativas claras sobre a localização de seus ambientes de nuvem. Embora a capacidade de restringir regiões seja um passo importante para o controle de onde os dados residem, ela não garante automaticamente que todos os dados do grupo estejam armazenados no Brasil. A localização efetiva dos dados depende da configuração específica dos serviços utilizados, das regiões autorizadas e das políticas de armazenamento e replicação implementadas por cada unidade. A empresa não especificou quais regiões foram habilitadas, mas a capacidade de controle é um avanço na gestão de conformidade e risco associados à localização de dados em um ambiente global.
A capacidade de definir e impor restrições regionais é particularmente relevante em um contexto onde a legislação de proteção de dados, como a LGPD no Brasil, exige um controle rigoroso sobre a transferência e o armazenamento de informações pessoais. Ao poder limitar a criação de recursos a regiões específicas, o Grupo Autoglass demonstra um compromisso com a conformidade regulatória e com a segurança da informação, elementos cada vez mais críticos para a confiança dos clientes e parceiros. A arquitetura implementada pela dataRain oferece a flexibilidade necessária para adaptar essas políticas conforme a evolução das regulamentações e das necessidades de negócio do grupo.
Perguntas em Aberto e o Caminho Adiante
A reorganização da infraestrutura AWS pelo Grupo Autoglass representa um avanço notável em termos de segurança, controle de custos e governança. A transição para uma arquitetura de contas segregadas e centralizada com a Landing Zone, utilizando AWS Control Tower e Organizations, aborda desafios legados e estabelece uma base sólida para o crescimento futuro. No entanto, algumas questões permanecem em aberto. A extensão exata das economias de custo obtidas com a otimização e a quantificação do retorno sobre o investimento na modernização da infraestrutura ainda não foram divulgadas. Além disso, a definição das regiões AWS autorizadas para a operação do grupo, embora um ponto crítico para a soberania digital, não foi especificada, deixando em aberto o nível de conformidade com requisitos de localização de dados específicos.
O futuro próximo exigirá que o Grupo Autoglass continue a refinar suas políticas de governança e segurança à medida que suas operações evoluem e novas tecnologias emergem. A capacidade de monitorar e otimizar continuamente os custos, juntamente com a manutenção de um alto nível de segurança, serão fatores determinantes para o sucesso a longo prazo. A adoção de uma estrutura mais robusta na nuvem, como a implementada, é um indicador de maturidade digital e de um compromisso com a excelência operacional, preparando a empresa para os desafios e oportunidades do mercado automotivo e de serviços conectados. A colaboração contínua com parceiros como a dataRain será fundamental para navegar neste cenário complexo.
Com reportagem de Brazil Valley
Source · TIInside
