A busca incessante por crescimento sustentável, um desafio perene para líderes corporativos e mercados de capitais, ganha novas perspectivas em 2026. Em um cenário marcado por incertezas geopolíticas e rápidas transformações tecnológicas, capturar e manter esse crescimento torna-se cada vez mais complexo. Desde 2017, a Boston Consulting Group (BCG) e a Fortune unem esforços para identificar empresas com potencial de crescimento a longo prazo. Anualmente, mais de 3.000 companhias são avaliadas quanto à sua capacidade intrínseca de gerar crescimento.
A consultoria batizou essa característica mensurável e gerenciável de "vitalidade". Ela engloba a ambição da agenda de crescimento de uma empresa, a robustez de suas equipes dedicadas a essa expansão e o dinamismo inerente à sua cultura corporativa. As empresas mais vitais são honradas na lista anual Fortune Future, que este ano foi expandida de 50 para 120 nomes. Essa ampliação visa demonstrar que a vitalidade não se restringe ao setor de software, que dominava as 50 primeiras posições, sem comprometer o rigor da metodologia.
Metodologia do Vitality Score
Para compilar o ranking, foram analisados mais de 10 milhões de pontos de dados. A BCG concentrou-se em 15 métricas preditivas, cada uma robusta e com forte correlação com o crescimento futuro de receitas, para construir o que chamam de Vitality Score. Desde sua concepção em 2017 até os dias atuais, as empresas que figuram na lista Fortune Future superaram o índice MSCI World em 0,6 ponto percentual anualmente. Embora apresentem bom desempenho como portfólio, a vitalidade é uma medida direcional de potencial futuro, não uma garantia de sucesso individual para cada empresa. Por exemplo, empresas de Software as a Service (SaaS) mais tradicionais viram seus múltiplos de avaliação contraírem, apresentando desempenho notavelmente inferior ao do portfólio como um todo.
IA como Motor de Vitalidade
O domínio de empresas de tecnologia e dos Estados Unidos no ranking Fortune Future persiste. Mais da metade das 120 empresas listadas, 69, atuam em software e tecnologia. Ao somar farmacêuticas/biotecnologia e semicondutores, esse contingente responde por quase três quartos da lista. Geograficamente, os EUA concentram 70% das companhias, seguidos à distância pela China (9%) e pela Europa (8%). No entanto, rótulos de indústria e geografia contam apenas parte da história. Os dados detalhados por trás do ranking revelam que o que pode parecer um surto de crescimento no setor de software é, na verdade, uma aposta na adoção de Inteligência Artificial (IA) em diversas indústrias. Aproximadamente 90% das 120 empresas se posicionam no quartil superior de suas respectivas indústrias em duas métricas de vitalidade relacionadas à IA: as habilidades em IA entre seus engenheiros e a adoção de IA em toda a força de trabalho, com base na análise de milhões de descrições de cargos.
Um exemplo notável é a Tempus AI, classificada em segundo lugar. Embora listada como empresa de farmacêutica e ciências da vida, ela é fundamentalmente um negócio de IA, aplicando aprendizado de máquina a dados clínicos e moleculares. Nem todas as empresas do Future 120, contudo, dependem exclusivamente da IA. A Petrindo Jaya Kreasi, um grupo de mineração indonésio classificado em 49º lugar, exemplifica isso: sem recorrer à adoção de IA, ela conquista seu espaço por meio de pesados investimentos de capital, equipes de inovação constantemente renovadas e líderes com histórico de alto crescimento.
Vitalidade em Empresas Estabelecidas
O perfil predominante na lista é de empresas pequenas, jovens e, frequentemente, privadas. Essa tendência não é surpreendente, pois empresas jovens naturalmente exibem vitalidade. O verdadeiro desafio, assim como para os seres humanos, é não perder essa característica com o tempo. Cinquenta e quatro das 120 empresas são de capital fechado, e os nomes públicos mais comuns na lista registraram pouco mais de US$ 1 bilhão em receita em 2025. Ao mesmo tempo, nove grandes corporações demonstraram ter superado o teste de vitalidade, expandindo-se a ponto de figurar na Fortune 500 sem perder sua vantagem competitiva. Entre elas estão Nvidia (16º), Apple (55º), Oracle (68º), Palo Alto Networks (74º), ServiceNow (75º), Chewy (84º), Tesla (87º), Arista Networks (108º) e Meta Platforms (120º). Elas garantem seu lugar não por serem jovens, mas por se recusarem a agir como empresas antigas. A forma como o fizeram revela um padrão reconhecível nas três dimensões da vitalidade: agenda de crescimento, equipes e cultura. Em relação à agenda, estabelecem uma direção ousada e são remuneradas por isso; articulam uma ambição de crescimento clara, atrelam incentivos a essa ambição e contam com forte apoio do mercado, mesmo que seu ímpeto bruto de P&D desacelere com o tamanho. Nas equipes, garantem a mobilidade interna de talentos e desenvolvem habilidades digitais e de IA onde elas são mais cruciais. Na cultura, abordam a IA como uma oportunidade de aprimoramento de pessoal, impulsionando sua adoção em toda a organização.
A lista deste ano demonstra que a vitalidade não é uma questão de DNA; ela pode ser construída. É fomentada por líderes que permanecem ambiciosos, em constante movimento e que reinventam suas empresas antes que sejam forçados a fazê-lo. A pesquisa foi conduzida por Ketil Gjerstad, sócio sênior e líder global de estratégia da BCG; Johann Harnoss, sócio e diretor do BCG Institute; Viacheslav Romanov, sócio da BCG; e Sophie Thorup, líder de projeto do BCG Institute. Este artigo foi originalmente publicado em Fortune.com.
Com reportagem de Brazil Valley
Source · Fortune
