O Grupo Tsuge, um player no setor do agronegócio, alcançou uma otimização significativa em seus processos administrativos após a adoção do sistema de gestão empresarial (ERP) da Sankhya. A implementação permitiu a padronização de rotinas e a conexão de departamentos que antes operavam com controles manuais e descentralizados. Com a integração de 80% das rotinas internas ao ERP da Sankhya, a companhia obteve uma redução de 30% no tempo dedicado a tarefas administrativas, um feito notável para uma empresa que busca consolidar sua presença global.

Contexto: A Busca por Eficiência em um Mercado Globalizado

A decisão do Grupo Tsuge de investir em tecnologia foi motivada por um cenário de expansão e consolidação global, exigindo uma gestão mais robusta e adaptável às particularidades do agronegócio. Naohito Tsuge, proprietário e fundador do grupo, destacou a busca por um sistema de gestão completo que pudesse sustentar a empresa frente aos desafios internacionais. A centralização da governança corporativa, proporcionada pelo ERP Sankhya, tornou-se um pilar fundamental, oferecendo uma visão unificada da operação. Essa integração otimizou o controle de estoques e custos, além de facilitar o atendimento a critérios rigorosos de certificações internacionais, essenciais para a exportação a mercados exigentes, especialmente na Europa.

Mecanismo: Integração e Centralização como Pilares da Transformação Digital

A transformação digital implementada pelo Grupo Tsuge, com o apoio do ERP Sankhya, redefiniu a forma como a companhia se posiciona no mercado. A transição de uma empresa em fase de estruturação para uma organização reconhecida pela qualidade de seus produtos e resultados foi diretamente apoiada pela tecnologia. A implantação do ERP não apenas consolidou processos, mas também forneceu o suporte necessário para essa evolução. Um dos resultados mais expressivos dessa mudança foi a ampliação de 550% no número de certificações internacionais, saltando de 2 para 13 selos, incluindo importantes como Rainforest Alliance e GLOBALG.A.P. Esses selos atestam a capacidade do grupo em atender mercados com exigências específicas, reforçando a qualidade e a rastreabilidade de seus produtos.

Implicações: Expansão, Emprego e Reconhecimento

A evolução impulsionada pelo ERP Sankhya transcendeu a eficiência operacional. A expansão dos negócios resultou na geração de empregos na região, com um crescimento de 75% no quadro de colaboradores durante os períodos de pico da safra. Além disso, o fortalecimento do clima organizacional e a responsabilidade socioambiental foram notados, culminando no reconhecimento do Grupo Tsuge no ranking Great Place to Work (GPTW) como uma das Melhores Empresas para Trabalhar em Minas Gerais em 2026. A Sankhya, por sua vez, vê no Grupo Tsuge um exemplo de como a tecnologia pode conectar processos e dados em uma única plataforma, promovendo automação e ganho de produtividade em toda a cadeia produtiva do agronegócio nacional, que enfrenta uma forte demanda por atender exigências internacionais.

Perguntas em Aberto: O Futuro da Tecnologia no Agronegócio Brasileiro

A história do Grupo Tsuge com o ERP Sankhya levanta questões sobre o potencial de outras empresas do agronegócio brasileiro em replicar esse modelo de sucesso. A capacidade de adaptação e a adoção de tecnologias de ponta parecem ser cruciais para navegar no complexo cenário de exportação e regulamentação global. O que ainda resta a ser explorado é o impacto a longo prazo dessas integrações na sustentabilidade ambiental e na competitividade do setor como um todo, bem como a velocidade com que outras empresas seguirão este caminho de transformação digital.

A jornada do Grupo Tsuge demonstra como a tecnologia, quando aplicada estrategicamente, pode ser um catalisador para o crescimento, a eficiência e o reconhecimento no mercado global, especialmente em setores com demandas regulatórias e de qualidade cada vez maiores. A parceria com a Sankhya exemplifica o poder da digitalização para superar desafios e alcançar novos patamares de excelência. Com reportagem de Brazil Valley

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