A HPE Automotores, responsável pela representação oficial das marcas Mitsubishi Motors e Suzuki Veículos no Brasil, finalizou em maio de 2026 a transição de seu sistema de gestão empresarial. A empresa abandonou o ERP global que utilizava anteriormente para adotar o ecossistema de soluções da TOTVS, buscando otimizar a operação que emprega cerca de 2 mil colaboradores entre a fábrica em Catalão, em Goiás, e a sede administrativa em São Paulo.
Segundo informações da companhia, o projeto foi desenhado para resolver gargalos de gestão e garantir visibilidade em tempo real sobre toda a cadeia produtiva. A estratégia de migração, iniciada em 2024, envolveu a implementação do TOTVS Backoffice, da linha Protheus, como o núcleo da operação, integrado a módulos financeiros e de varejo, além de soluções de nuvem proprietária da TOTVS.
A transição para a tecnologia local
A decisão de substituir um software de escala global por uma plataforma desenvolvida no Brasil reflete uma tendência crescente entre empresas que operam no mercado nacional. O desafio principal da HPE Automotores era a falta de integração e a dificuldade de adaptação do sistema internacional às particularidades regulatórias e operacionais brasileiras. Ao centralizar a gestão financeira via TOTVS Gestão Financeira e a tesouraria em um ambiente unificado, a fabricante conseguiu eliminar a fragmentação de dados que dificultava a tomada de decisão estratégica.
Vale notar que a escolha pela tecnologia da TOTVS também se deu pela necessidade de suporte local mais próximo e pela robustez da nuvem proprietária da fornecedora. Para uma montadora, a segurança dos dados e a conformidade com as normas fiscais brasileiras são pilares críticos que, muitas vezes, não são atendidos com a mesma agilidade por sistemas globais padronizados.
Modernização do chão de fábrica
Um dos pontos mais impactantes da mudança foi a digitalização da linha de produção. A implementação do sistema MES, desenvolvido pela PPI-Multitask, permitiu que a HPE Automotores eliminasse o uso de papéis no chão de fábrica. A comunicação direta entre as máquinas industriais e o sistema de gestão central possibilita um monitoramento contínuo da produtividade, reduzindo perdas e aumentando a eficiência operacional de forma mensurável.
O uso do TOTVS Fluig para gestão de fluxos de trabalho completou a transformação, permitindo que a empresa automatize processos internos de aprovação e colaboração entre equipes. Esse movimento de automação de ponta a ponta é fundamental para a agilidade de um setor que exige respostas rápidas às variações de demanda e logística de peças.
Impactos para o ecossistema automotivo
Para o mercado automotivo, a migração da HPE demonstra como a infraestrutura de TI se tornou um diferencial competitivo. A integração nativa entre o backoffice e o TOTVS Varejo DMS permite que a montadora tenha uma visão clara do fluxo de veículos, desde a saída da fábrica até a ponta do consumidor final na rede de concessionárias. Esse nível de visibilidade é essencial para a gestão de estoques e para a eficiência da rede de distribuição.
Para os reguladores e parceiros, a robustez do novo sistema garante maior transparência nas operações financeiras e contratuais da empresa. A transição, embora ainda esteja em fase de estabilização, sinaliza um amadurecimento na governança corporativa da montadora, que agora conta com uma base tecnológica mais alinhada à realidade do mercado brasileiro.
Desafios na estabilização do sistema
Embora o projeto tenha sido concluído com sucesso, o período de estabilização pós-virada é um momento crítico. A empresa precisará monitorar a performance dos sistemas em carga total, especialmente no que diz respeito à latência de dados entre a fábrica em Goiás e a nuvem da TOTVS. A capacidade de manter a continuidade operacional em um ambiente de alta complexidade será o verdadeiro teste de fogo para a nova arquitetura.
O futuro da operação dependerá da habilidade da HPE em extrair inteligência dos dados agora centralizados. A empresa terá pela frente o desafio de evoluir suas ferramentas para incorporar novas demandas de mercado, como a rastreabilidade avançada e a integração com ecossistemas de mobilidade digital que se tornam cada vez mais comuns no setor automotivo global.
O movimento da HPE Automotores sublinha a importância de alinhar a estratégia de TI à realidade da operação local, priorizando a eficiência operacional e a conformidade normativa. A eficácia dessa transição será observada nos próximos balanços e na capacidade da empresa de sustentar seu crescimento sob o novo regime de gestão digital.
Com reportagem de Brazil Valley
Source · TIInside
