A inteligência artificial (IA) deixou de ser um tema de debate para se tornar um motor de transformação nas empresas, exigindo uma reavaliação profunda de como as organizações são lideradas, como a produtividade é medida e como o talento é gerenciado. Em um evento em Barcelona, promovido pela Aedipe Catalunya e ManpowerGroup, líderes empresariais e especialistas discutiram os desafios impostos pela aceleração da transformação digital e pelos novos modelos de trabalho.
Sob o título ‘A organização do futuro se decide hoje’, o encontro reuniu executivos de diversos setores para analisar como a capacidade de integrar tecnologia, pessoas e cultura corporativa se tornou um fator crucial de competitividade. Jesús M. García, representante da Aedipe Catalunya, abriu a discussão enfatizando a necessidade de uma visão estratégica diante das mudanças que redefinem o mundo do trabalho. Raúl Sánchez, CEO da ManpowerGroup Espanha, detalhou as tendências no mercado de trabalho, destacando que as empresas precisam focar em aplicações concretas de IA que gerem valor, aumentem a produtividade e aprimorem a experiência de funcionários e clientes.
Um dos pontos centrais da discussão foi o impacto das transformações demográficas e culturais nas empresas. Em uma mesa redonda moderada por Jordi Sardanés, diretor de Operações da Manpower Catalunya, com a participação de representantes do Banco Sabadell, Mediapro e Linkers, abordou-se a convivência intergeracional, as expectativas dos jovens profissionais e a importância do propósito corporativo. Ficou evidente a necessidade de desenvolver modelos de liderança capazes de atrair, engajar e reter talentos em um cenário de escassez de profissionais qualificados.
A segunda parte do evento focou no impacto empresarial da IA. Jordi Torras, fundador e CEO da Guanta, apresentou exemplos práticos de como a IA está sendo usada para otimizar processos, aprimorar a tomada de decisões e aumentar a eficiência operacional. Representantes da Hinojosa Packaging Group España, Damm, Fluidra e CaixaBank compartilharam casos reais de aplicação da IA em áreas como análise avançada, automação de processos, gestão do conhecimento e melhoria da experiência do cliente e do colaborador. Apesar dos diferentes níveis de maturidade tecnológica, os participantes concordaram que o sucesso da IA não reside na tecnologia em si, mas na capacidade das empresas de transformar processos, desenvolver novas competências e criar estruturas de governança que garantam inovação, segurança e confiança.
As organizações que liderarão a próxima década não serão necessariamente as mais tecnologicamente avançadas, mas sim aquelas que souberem integrar a IA em sua estratégia de negócio, potencializando-a com talento humano, liderança adaptativa e a contínua capacitação de suas equipes. O desafio reside em harmonizar a inovação tecnológica com a gestão estratégica de pessoas e cultura organizacional.
Com reportagem de Brazil Valley
Source · Forbes España
