A Lazard Asset Management (AM) foi ao mercado para reforçar sua alta cúpula, trazendo dois executivos de peso de gestoras rivais. A companhia anunciou a contratação de Chris Bricker, vindo da AllianceBernstein, como seu novo diretor de desenvolvimento corporativo, e de Theodore P. Enders, ex-Goldman Sachs, para a posição de diretor de produto.

O movimento sinaliza uma ofensiva para acelerar o crescimento. Ao recrutar veteranos com décadas de experiência em gigantes do setor, a Lazard busca não apenas preencher cadeiras, mas importar conhecimento estratégico para expandir tanto via aquisições quanto pelo aprimoramento de sua plataforma de investimentos, segundo comunicado da empresa divulgado pela Forbes España.

O peso dos currículos

Os nomes escolhidos não são triviais. Chris Bricker passou mais de três décadas na AllianceBernstein, onde integrava o comitê operacional e liderava o desenvolvimento corporativo. Sua bagagem inclui a gestão de ativos alternativos e a condução de fusões e aquisições. Ele se reportará diretamente ao CEO da Lazard AM, Chris Hogbin, indicando a centralidade de sua agenda.

Do outro lado, Theodore P. Enders chega após mais de 20 anos no Goldman Sachs Asset Management. Como diretor-gerente, foi responsável global pelo desenvolvimento de produtos, comandando uma equipe internacional. Sua missão, reportando-se à COO Rosalie Berman, será definir a evolução da prateleira de produtos da Lazard, abrangendo estratégias, veículos e canais.

Estratégia em duas frentes

As contratações desenham um plano de duas pontas. Com Bricker, a Lazard se arma para uma agenda de crescimento inorgânico, explorando oportunidades de M&A e parcerias estratégicas em um mercado de gestão de ativos cada vez mais consolidado. É a busca por escala e novas capacidades por meio de transações.

Enquanto isso, a chegada de Enders foca no crescimento orgânico. Sua tarefa é refinar e expandir a plataforma de produtos para torná-la mais competitiva e alinhada às demandas de clientes. A leitura é que não basta comprar crescimento; é preciso ter uma oferta de primeira linha para retê-lo e ampliá-lo.

Em um setor altamente competitivo, a Lazard aposta em talento sênior de fora para injetar novo dinamismo. O desafio será integrar a visão desses executivos à cultura da casa e traduzir seus currículos em resultados concretos. O mercado observará se a dupla conseguirá, de fato, impulsionar um novo ciclo de expansão para a gestora.

Com reportagem de Brazil Valley

Source · Forbes España