A cibersegurança deixou de ser um tópico restrito à sala de tecnologia para ocupar o topo da agenda estratégica no Brasil. Pela primeira vez, ameaças cibernéticas e privacidade de dados foram apontadas como o principal risco de negócio para os próximos 12 meses, segundo a edição mais recente do estudo CEO Outlook, da EY-Parthenon, que ouviu 50 CEOs de grandes empresas do país.

Com 26% das menções, o tema superou preocupações tradicionais como tensões geopolíticas (16%) e volatilidade macroeconômica (10%). A leitura é clara: o custo de um incidente digital — seja por paralisação de operações, destruição de reputação ou fraude — tornou-se alto demais para ser delegado. A segurança digital virou uma variável de continuidade do negócio.

O modelo do setor financeiro

Se há um setor que serve de referência para essa nova realidade, é o financeiro. Uma pesquisa da Febraban, realizada pela Deloitte, projeta R$ 50,4 bilhões em investimentos de tecnologia para os bancos este ano. Dentro desse montante, a cibersegurança é prioridade alta ou média para 100% das instituições, à frente de temas como nuvem e inteligência artificial generativa.

O dado mais revelador, no entanto, pode ser o investimento em pessoas: mais de 220 mil profissionais do setor foram treinados em tecnologia e cibersegurança no último ano. A lição é que a maturidade não se compra apenas com software, mas se constrói com cultura e capacitação, reconhecendo que o fator humano continua sendo um dos principais vetores de risco.

A experiência bancária sugere que a transição do risco técnico para o estratégico passa por uma mudança de governança. Tratar a cibersegurança como risco de negócio implica em ter um responsável claro no C-level, métricas acompanhadas pelo conselho e um orçamento defendido como pilar de sustentação, não como custo a ser cortado. O foco se desloca da simples prevenção para a capacidade de resposta e resiliência, partindo do pressuposto de que o incidente é uma questão de "quando", não de "se".

Com reportagem de Brazil Valley

Source · TIInside