A Sankhya, tradicional fornecedora de sistemas de gestão empresarial (ERP), está intensificando sua estratégia de diversificação, com um foco crescente em soluções financeiras. O lançamento da plataforma Finance marca um passo significativo nessa jornada, posicionando a empresa não apenas como um registrador de transações, mas como um agente ativo na tomada de decisão financeira e no acesso a crédito para seus clientes.

Douglas Faria, diretor de produto da Sankhya, destaca que a oferta de serviços financeiros deixou de ser uma questão de inovação para se tornar um pilar de sobrevivência. A plataforma Finance foi concebida para elevar o nível de suporte às equipes financeiras, que frequentemente utilizam sistemas ERP tradicionais mais como ferramentas de registro do que de apoio estratégico. Com a integração de IA e agentes digitais, a Sankhya busca reduzir a carga operacional e oferecer serviços de crédito e score, automatizando processos que antes dependiam de troca manual de arquivos.

Atualmente, a plataforma já conta com a integração de nove bancos, cobrindo 98% da base de clientes, com fluxos de pagamento e conciliação automatizados. O Finance cruza dados do ERP para identificar necessidades de crédito e direcionar empresas a fontes de financiamento através de um marketplace. A ambição é ambiciosa: alcançar 50 Fundos de Investimento em Direitos Creditórios (FIDCs) parceiros nos próximos 12 meses. Essa expansão visa baratear e democratizar o acesso ao crédito, um dos pilares centrais da estratégia do marketplace.

O papel da Inteligência Artificial no ecossistema

A inteligência artificial é o cerne da estratégia de automação da Sankhya, com os chamados Digital Workers atuando em contas a pagar, contas a receber, conciliação e cobrança. A integração com a Neppo, empresa do grupo, fortalece a régua automatizada de cobrança. O CTO Cláudio Gualberto ressalta a vantagem competitiva da Sankhya na arquitetura de seus sistemas. A natureza determinística dos processos de ERP facilita a aplicação de IA, enquanto as aquisições recentes, já nativas em nuvem, simplificaram a integração das novas camadas de inteligência, resultando em uma jornada de usuário unificada e sem costuras visíveis.

Os dados globais indicam um desafio na confiança dos CFOs em relação aos dados corporativos, com apenas 27% confiando plenamente neles. Para a Sankhya, a capacidade de transformar dados em uso recorrente através da IA é crucial para gerar valor e superar essa barreira, impulsionando a adoção e o engajamento com suas novas soluções.

Transformação de ERP a Plataforma de Gestão

Danilo Miranda, VP da BU de Gestão Empresarial da Sankhya, reconhece a evolução da empresa de um fornecedor de ERP para uma plataforma completa de gestão. Inicialmente cético quanto à proposta ousada do Finance, Miranda foi surpreendido pelo potencial de integração e relevância para os clientes. Essa transformação, impulsionada por 11 fusões e aquisições, abrange áreas como logística, gestão tributária, CRM e automação de marketing, com a recente aquisição da Magis5 focada em gestão de vendas para marketplaces. A companhia planeja investir mais de R$ 200 milhões em novas aquisições até o fim de 2026.

Essa expansão e modernização tecnológica, segundo Gualberto, tem elevado a Sankhya ao patamar de cliente enterprise, competindo diretamente com multinacionais. A empresa busca consolidar sua presença nacional, com o objetivo de levar seu ecossistema de soluções a empresas de diversas regiões e segmentos no Brasil, sem planos imediatos de internacionalização.

Implicações para o mercado e o futuro IPO

A prioridade da Sankhya para os próximos 12 meses inclui o aumento do volume transacionado (TPV) na plataforma Finance, a consolidação de 50 parceiros de crédito e o lançamento de funcionalidades de conciliação financeira automática e integração com a reforma tributária e Split Payment. A ambição de longo prazo é se tornar subadquirente, capturando mais valor do TPV transacionado em seu ecossistema.

O plano de abertura de capital (IPO) permanece no radar, especialmente após o aporte de R$ 425 milhões do GIC em 2020. A estratégia de M&A é vista como preparatória para uma eventual listagem. A meta de alcançar R$ 1 bilhão em receita recorrente anual (ARR) aproximaria a Sankhya desse objetivo. A decisão sobre o IPO, que vinha sendo discutida desde 2024 com projeções iniciais para 2025, agora depende da janela de mercado, com 2028 sendo uma possibilidade.

Perguntas em aberto e a jornada de maturidade

O caminho da Sankhya para o IPO é marcado pela necessidade de ganhar maturidade e executar uma abertura de capital bem-sucedida. A expansão agressiva do portfólio e a integração de novas tecnologias, como a IA, são passos cruciais. No entanto, a dependência da janela de mercado e a consolidação de novas operações, como o marketplace de crédito, exigirão gestão atenta para garantir que a estratégia de crescimento se traduza em valor sustentável para potenciais investidores.

A empresa demonstra um claro direcionamento para se consolidar como uma plataforma de gestão integrada, onde o crédito é apenas uma das muitas soluções oferecidas. A capacidade de executar essa visão em um mercado competitivo e de navegar as complexidades de um futuro IPO determinará seu sucesso a longo prazo.

Com reportagem de Brazil Valley

Source · Startups