O Valor de um Sistema

Recebo estes despachos de um futuro incerto, repletos de nomes estranhos como 'Target' e 'Pacsun'. O jargão é obscuro, mas a lógica, a mecânica por trás da manobra, é cristalina como o vidro de minhas lâmpadas. Não se trata de moda ou de um público que chamam 'tween'; trata-se de um sistema, e sistemas são a minha especialidade. Eles não vendem meros tecidos, assim como eu não vendo apenas filamentos de bambu carbonizado. Vendem um método de distribuição e consumo. Falam em 'renovação mensal', uma tática que entendo perfeitamente. Cada nova invenção minha, mais durável e eficiente, torna a anterior obsoleta. O objetivo não é a venda única, mas a fidelidade contínua, a dependência da rede que se constrói, seja ela de fios de cobre ou de hábitos de compra. A aliança entre essas duas entidades é uma manobra para esmagar concorrentes. Ou se compra a patente do rival ou se une a ele para criar um monopólio de fato. O mercado, como a natureza, abomina o vácuo e a competição desordenada. A verdadeira invenção aqui não está no corte de uma peça de roupa, mas na arquitetura do acordo comercial que garante o domínio sobre um segmento de consumidores. Que me importam as teorias de acadêmicos ou os sonhos de inventores de gabinete? O valor de uma ideia mede-se em sua capacidade de ser transformada em um sistema lucrativo e escalável. Seja iluminando uma cidade com corrente contínua ou vestindo uma geração com peças de baixo custo, o princípio é idêntico: construir a infraestrutura, controlar o fluxo e faturar pelo acesso. O resto é fumaça e conversa de salão.