A construção de uma Unidade de Moradia Acessória (ADU) para um familiar, com o objetivo de permitir que ele envelheça no local, é uma iniciativa repleta de boas intenções, mas que frequentemente se depara com imprevistos. Shalini Karnani Bonjour, uma agente imobiliária com experiência no mercado, vivenciou essa realidade ao construir um ADU de 1.100 pés quadrados (cerca de 102 m²) em seu quintal na Califórnia para sua mãe, que se mudou para perto após o falecimento do pai. O que se esperava ser um projeto rápido, concluído em cerca de seis semanas, transformou-se em uma empreitada de meses, ultrapassando o orçamento inicial de US$ 480.000, incluindo uma reserva de contingência de US$ 100.000.

Bonjour, de 50 anos, relatou ao Business Insider que a gestão de múltiplos aspectos — manter o projeto acessível, satisfazer os vizinhos e cumprir prazos — tornou o processo complexo. Sua experiência profissional, que a qualifica a orientar outros sobre o mercado imobiliário, não a isentou de cometer erros significativos. Estes percalços, segundo ela, seriam ainda mais avassaladores para alguém sem qualquer familiaridade com o processo de construção e licenciamento.

Erros na Escolha do Arquiteto e Impacto na Construção

Um dos maiores tropeços de Bonjour foi a contratação inicial de um arquiteto que, embora tenha elaborado os projetos e prometido auxiliar no licenciamento e na construção, não cumpriu suas responsabilidades. Essa falha inicial gerou um efeito cascata, complicando a fase de construção. Bonjour descreveu a dificuldade de seu novo construtor em decifrar e executar os planos originais, comparando a situação a "tentar encaixar um pino quadrado em um buraco redondo", como se o arquiteto original estivesse "trabalhando com a receita de outra pessoa". Após a decepção com o primeiro profissional, Bonjour precisou entrevistar cerca de dez construtores antes de encontrar um que pudesse assumir o projeto, mas os erros prévios já haviam agregado complexidade e custos adicionais.

Desafios com Licenciamento e Regulamentação Local

Bonjour também ressaltou a importância crucial de compreender as regras de licenciamento e construção de cada cidade, que variam significativamente. Na região do Vale de Coachella, onde reside, a obtenção de licenças para telhado, instalações elétricas, hidráulicas, de climatização (HVAC) e de painéis solares foi um processo rigoroso. A cidade impôs a necessidade de painéis solares em uma inspeção posterior, adicionando uma etapa inesperada e demandando pesquisa para encontrar empresas e pacotes adequados. A instalação de energia solar no deserto, por si só, já representa um trabalho considerável, e a exigência burocrática adicionou mais uma camada de complexidade ao cronograma e ao orçamento do projeto.

Impacto nas Relações Familiares e Comunitárias

A convivência forçada em um espaço compartilhado durante a obra testou os relacionamentos familiares. Bonjour, seu marido, filho e mãe dividem a casa principal enquanto o ADU não fica pronto. A mãe de Bonjour, que adora cozinhar, aguarda ansiosamente por sua própria cozinha, um desejo que a agente imobiliária entende ser fundamental para o bem-estar materno. A situação é descrita como "agridoce", mas com a expectativa de que a cozinha finalizada trará conforto. Além disso, a construção gerou transtornos para os vizinhos do cul-de-sac. A concessionária de energia local precisou realizar obras para atualizar um transformador obsoleto e sobrecarregado, o que incluiu escavações nas entradas das casas de Bonjour e de dois vizinhos. Embora os vizinhos tenham demonstrado compreensão, a inconveniência de ter as vias de acesso interditadas por mais de uma semana representou um desafio adicional na gestão da obra e nas relações comunitárias.

Orçamento e Custos Inesperados

O orçamento de US$ 480.000, que Bonjour considerava robusto, incluindo uma reserva de contingência de US$ 100.000, foi exaurido por despesas imprevistas. A necessidade de contratar novos empreiteiros, instalar um novo painel elétrico e os custos associados aos painéis solares consumiram a reserva. Esses gastos extras impactaram o orçamento familiar, tornando difícil justificar despesas como viagens ou melhorias na casa principal. Bonjour lamentou não ter alocado os recursos de forma diferente no início, mas reconhece que um planejamento mais eficaz com os profissionais corretos desde o princípio teria poupado tempo e dores de cabeça. A situação forçou o adiamento de melhorias na residência principal, uma consequência "irritante", mas que Bonjour aceita como um aprendizado.

Bonjour reflete que, mesmo sendo uma profissional do ramo, ela se cobra um alto padrão de informação e questionamento, além de valorizar boas relações com fornecedores e construtores. A sensação de que "deveria ter sabido ou visto o que estava dando errado" é difícil de lidar, mas ela busca se dar "graça". Apesar dos desafios, ela reafirma que a decisão de construir o ADU foi correta para a família, garantindo a proximidade com a mãe e aprendendo valiosas lições sobre a vida, a profissão e o envelhecimento.

Com reportagem de Brazil Valley

Source · Business Insider