Em Taylor, Texas, onde a Samsung Electronics se prepara para inaugurar uma nova e avançada instalação de fabricação de semicondutores, a dimensão do investimento inicial é impressionante. Contudo, o que realmente define o sucesso dessa empreitada, segundo a própria empresa, não é o tamanho do complexo industrial nem o montante financeiro envolvido. O verdadeiro valor reside naquilo que está sendo construído ao redor da fábrica: um ecossistema robusto que sustenta e impulsiona o crescimento.
A Samsung já possui uma história de quase três décadas de manufatura de semicondutores no centro do Texas, e a nova unidade em Taylor se beneficia diretamente do conhecimento institucional e das relações com fornecedores desenvolvidas em Austin. Centenas de funcionários já iniciaram suas atividades no campus de Taylor no ano passado, muitos trazendo consigo anos de experiência, enquanto a empresa investe na formação de uma nova força de trabalho local e na expansão de parcerias com instituições de ensino na região. Este movimento exemplifica um princípio fundamental: o investimento de longo prazo não se resume a uma série de anúncios isolados, mas sim a um compromisso contínuo, onde cada fase fortalece a base para a seguinte.
Construindo Raízes, Não Apenas Fábricas
A experiência da Samsung nos Estados Unidos, que abrange quase cinco décadas de investimentos, fabricação e contratações, totalizando mais de US$ 100 bilhões e gerando um impacto econômico superior a US$ 40 bilhões, ensinou uma lição valiosa. Colocar capital financeiro à disposição é distinto de fincar raízes profundas em uma comunidade. Uma instalação fabril pode ser erguida em poucos anos, mas a integração genuína em uma economia local demanda um período significativamente mais longo. Isso exige não apenas capital, mas também trabalhadores qualificados, uma rede de fornecedores capaz de crescer em paralelo com o investimento e instituições educacionais preparadas para oferecer novas oportunidades e caminhos.
Em Newberry, na Carolina do Sul, a inauguração da primeira fábrica de eletrodomésticos da Samsung nos EUA, em 2017, gerou mais de US$ 900 milhões em impacto econômico para a região. No entanto, o valor a longo prazo dessa operação está intrinsecamente ligado à capacidade da comunidade circundante de participar e sustentar as oportunidades criadas. A visão da Samsung transcende a mera criação de empregos diretos; ela se volta para a construção de um ambiente onde a inovação e o desenvolvimento possam florescer de forma autossustentável.
O Papel da Educação e da Inovação Comunitária
As empresas, segundo a perspectiva da Samsung, não devem esperar que uma vaga surja para então investir na formação de capacidade. Em um cenário onde as habilidades requeridas na indústria e na tecnologia estão em constante mutação, é crucial oferecer aos trabalhadores caminhos acessíveis para novas carreiras. Paralelamente, é fundamental proporcionar aos jovens oportunidades mais cedo para que se percebam como inovadores e solucionadores de problemas. É com essa filosofia que a Samsung desenvolveu o programa "Solve for Tomorrow", que desafia estudantes do ensino fundamental e médio a utilizarem conhecimentos em Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática (STEM) para resolver problemas em suas próprias comunidades.
Em Newberry, por exemplo, alunos da Newberry High School criaram um jardim para polinizadores e um sistema de compostagem, respondendo a um desafio local de sustentabilidade. Essa iniciativa conectou o aprendizado em sala de aula com a resolução de problemas comunitários e a exploração de carreiras, demonstrando o potencial transformador da educação aplicada. Desde 2010, mais de 620.000 estudantes já participaram do "Solve for Tomorrow", com a Samsung fornecendo tecnologia e recursos educacionais para mais de 4.300 escolas em todo o país. Os projetos variam amplamente, mas todos partem da mesma premissa: identificar um problema comunitário e buscar uma solução.
Um Futuro Compartilhado
Ao marcar o 250º aniversário dos Estados Unidos, grande parte das discussões sobre o futuro econômico do país se concentra no que precisa ser construído. Para as comunidades que recebem novos investimentos, a pergunta pertinente é: o que permanecerá após o anúncio e o corte da fita? A resposta ideal, defende a Samsung, vai além de uma nova instalação ou de um valor monetário. Deve ser a capacitação de pessoas com novas habilidades, a criação de caminhos mais sólidos para indústrias emergentes, o fortalecimento de fornecedores aptos a crescer e o desenvolvimento de instituições que sustentem oportunidades futuras. O capital pode erguer uma fábrica, mas é o investimento duradouro que constrói as capacidades necessárias para que empresas e comunidades avancem juntas.
O que se desenha é uma visão onde a escala global e as raízes locais não são ideias em conflito, mas sim pilares de um crescimento sustentável. As empresas mais fortes globalmente medem seu sucesso não apenas pelo que seus investimentos produzem no presente, mas pela capacidade que trabalhadores, instituições e comunidades adquirem para moldar o amanhã. A construção de ecossistemas locais robustos emerge, assim, como a verdadeira métrica de um investimento industrial que perdura e prospera.
Com reportagem de Brazil Valley
Source · Fortune
