O calor extremo, uma consequência cada vez mais visível das mudanças climáticas, tem se tornado um lembrete contínuo de como o clima afeta sociedades e economias. Por décadas, líderes empresariais avaliaram os riscos climáticos focando em ativos físicos, cadeias de suprimentos e regulamentações. Contudo, uma nova onda de pesquisas sugere que essa visão negligencia um dos custos mais substanciais: a saúde humana. Essa questão ambiental está, cada vez mais, se tornando uma questão de força de trabalho, produtividade e, em última instância, de resiliência empresarial. Os conselhos e executivos precisam compreender as implicações dos crescentes riscos à saúde relacionados ao clima na Ásia.
Convergência entre clima e saúde como questão de negócios
Eventos climáticos extremos impõem um ônus claro aos sistemas de saúde. Ondas de calor provocam insolação, desidratação e outras condições de saúde; o aumento da poluição do ar por fumaça causa problemas respiratórios; inundações e desastres naturais resultam em ferimentos e interrompem as operações diárias de hospitais e clínicas. No entanto, os custos do clima extremo vão muito além dos cuidados médicos. O calor intenso, a má qualidade do ar e as doenças sensíveis ao clima podem afetar o bem-estar e a produtividade da força de trabalho. Pesquisas da Organização Mundial da Saúde (OMS) e da Organização Meteorológica Mundial (OMM) indicam que a produtividade dos trabalhadores diminui à medida que as temperaturas aumentam. O Lancet Countdown estimou que as perdas globais de trabalho devido à exposição ao calor totalizaram US$ 1,1 trilhão em 2024. As implicações econômicas podem ser ainda mais significativas na Ásia, que está aquecendo mais rápido que a média global.
O impacto na produtividade e na economia asiática
O Singapore-ETH Center projeta perdas econômicas de aproximadamente 2,2 bilhões de dólares singapurianos (US$ 1,7 bilhão) no país até 2035, à medida que os trabalhadores perdem produtividade devido ao estresse térmico. Outras economias da região provavelmente verão a produtividade da mão de obra declinar com o aumento das temperaturas. O Banco Asiático de Desenvolvimento estima que as mudanças climáticas poderão cortar o PIB da Ásia em desenvolvimento em quase 17% até 2070, em um cenário de altas emissões — com a redução da produtividade laboral sendo um dos principais contribuintes. Esses desafios climáticos e de saúde convergem com tendências demográficas e sociais mais amplas. A população da Ásia está envelhecendo rapidamente. Até 2050, espera-se que uma em cada quatro pessoas na região tenha mais de 60 anos, pressionando ainda mais os sistemas de saúde. Dada a escala desses crescentes riscos à saúde e climáticos, os líderes empresariais precisam definir prioridades claras, enquanto as organizações precisam definir as parcerias e ações diretas necessárias para uma mitigação eficaz.
Três prioridades para líderes empresariais
Primeiro, os líderes precisam construir alfabetização em saúde climática em toda a organização. Cerca de 75% das empresas agora divulgam a supervisão do conselho sobre questões relacionadas ao clima, em comparação com apenas 6% seis anos atrás. Os riscos de negócios mais significativos raramente se encaixam perfeitamente em uma única função. Os riscos à saúde relacionados ao clima se cruzam com estratégia de força de trabalho, resiliência operacional, continuidade de negócios e criação de valor a longo prazo. É precisamente por isso que eles merecem maior foco no nível do conselho e do comitê executivo.
Tornando a força de trabalho mais resiliente e investindo em sistemas
Segundo, os líderes precisam tornar a força de trabalho mais resiliente. Para os empregadores, resiliência da força de trabalho significa traduzir o risco climático em medidas práticas: avaliar a exposição ao calor e à má qualidade do ar, adaptar horários ou locais de trabalho durante condições extremas, garantir acesso a refrigeração e hidratação, e incorporar doenças relacionadas ao clima e interrupções no planejamento de continuidade de negócios. Essas medidas são particularmente importantes, especialmente para as grandes forças de trabalho externas e operacionais da Ásia. No entanto, o Resilience Pulse Check de 2025 do Fórum Econômico Mundial descobriu que 84% das organizações se sentiam despreparadas para futuras interrupções em sua força de trabalho. O relatório conclui que a resiliência deve se tornar uma prioridade estratégica central, em vez de uma resposta reativa a crises. Finalmente, os líderes precisam investir em sistemas resilientes. Comunidades saudáveis e sistemas de saúde funcionais são infraestrutura econômica essencial. As empresas dependem deles, assim como dependem de redes de transporte, sistemas de energia e conectividade digital. O fortalecimento da resiliência requer colaboração contínua entre governos, prestadores de cuidados de saúde, instituições de desenvolvimento e capital privado.
O questionamento não é mais se as mudanças climáticas afetarão a saúde. Isso já aconteceu. Em vez disso, os líderes empresariais devem se perguntar se realmente reconhecem os riscos à saúde relacionados ao clima pelo que eles se tornaram: um desafio estratégico que influenciará a resiliência da força de trabalho, a produtividade e o crescimento econômico a longo prazo em toda a Ásia. Aqueles que agirem cedo estarão melhor posicionados para entender os riscos emergentes, fortalecer a resiliência, apoiar a transição para um futuro de baixo carbono e navegar pelas oportunidades e desafios que virão.
Com reportagem de Brazil Valley
Source · Fortune
