Em entrevista recente à televisão americana, o CEO do SoftBank, Masayoshi Son, afirmou que a revolução da inteligência artificial é 50 vezes maior do que o boom das empresas pontocom nos anos 2000. O centro de sua tese, no entanto, não é o tamanho do mercado atual, mas a velocidade de aceleração tecnológica. Son revisou publicamente sua própria previsão sobre a chegada da Superinteligência Artificial (ASI) — definida por ele como um sistema dez mil vezes mais inteligente que os humanos. Se em um discurso de 2024 ele projetava esse marco para daqui a dez anos, agora o executivo crava que a ASI deve ser alcançada nos próximos dois anos.
O momento "zebra" da inteligência artificial
Para justificar a compressão radical de seu cronograma, Son parte de sua experiência empírica. O executivo relatou passar de duas a três horas diárias utilizando o ChatGPT como ferramenta de brainstorming, afirmando que o modelo já supera sua própria capacidade e o nível de doutores (PhDs) na maioria dos assuntos discutidos. Essa assimetria de capacidade atual foi batizada por ele de "momento zebra" — uma fase de transição em preto e branco, onde a tecnologia é definitivamente superior ao cérebro humano em algumas disciplinas, enquanto ainda apresenta deficiências em outras.
Na visão do CEO do SoftBank, a Inteligência Artificial Geral (AGI), frequentemente definida como o momento em que a máquina atinge a capacidade cognitiva média humana, é apenas um marco passageiro. A projeção de Son indica que, nos próximos anos, a inteligência artificial será dez vezes mais inteligente que a média das pessoas em cerca de 70% a 80% dos tópicos abordados, pavimentando o caminho para a superinteligência plena.
A automação do próprio desenvolvimento
O catalisador para a chegada da ASI em dois anos reside em uma mudança estrutural no desenvolvimento dos modelos. Segundo Son, em conversas recentes com Sam Altman e os principais engenheiros da OpenAI, ficou claro que a próxima geração de modelos da empresa já não é desenhada por humanos. A própria inteligência artificial está arquitetando a sua sucessora. Nas palavras do executivo, "a criança está se tornando mais inteligente que a mãe ou o pai", criando um ciclo de melhoria recursiva que culminará em um sistema exponencialmente superior à inteligência humana.
Para contexto, a BrazilValley aponta que a transição para modelos que treinam e codificam novos sistemas — um movimento também observado em laboratórios concorrentes que começam a utilizar agentes autônomos para programar a própria infraestrutura — altera fundamentalmente a dinâmica de risco do setor. A delegação do design de arquitetura para a máquina levanta debates rigorosos sobre a capacidade de supervisão humana e a eficácia das equipes de segurança (red teaming) quando a cognição artificial ultrapassa a dos engenheiros originais.
O reposicionamento do SoftBank e a convicção de seu fundador indicam que o capital de risco já precifica a automação do desenvolvimento da própria IA. Se a previsão de Son se concretizar, o gargalo da indústria deixará de ser a capacidade de engenharia humana para se tornar a governança e o controle de sistemas capazes de iteração exponencial autônoma.
Fonte · Brazil Valley | Technology
