A Milani Cosmetics, uma marca de beleza posicionada no competitivo segmento de massa, alcançou uma marca notável: 19 trimestres consecutivos de crescimento. A performance foi detalhada pela CEO Mary van Praag em uma entrevista à publicação especializada Glossy, onde ela atribuiu o resultado a uma estratégia focada em colaborações e uma adaptação constante às demandas dos consumidores.

O relato de van Praag aponta para um playbook que permite a uma marca de grande distribuição manter a relevância em um mercado saturado por novos entrantes digitais e marcas de prestígio. A abordagem da Milani parece se concentrar em equilibrar escala com agilidade, uma dinâmica central para o varejo contemporâneo.

A fórmula do 'masstige' em escala

Um dos pilares da estratégia, segundo a CEO, é o uso de colaborações com varejistas e outros fabricantes. Essa tática permite à Milani não apenas ampliar seu alcance, mas também desenvolver produtos que respondem diretamente aos canais onde seus consumidores estão. Para uma marca de massa, parcerias estratégicas funcionam como um acelerador de inovação e um canal de feedback, mantendo o portfólio alinhado às expectativas do ponto de venda.

Paralelamente, van Praag destacou a importância de monitorar as tendências de consumo e as novas exigências do público. A executiva sinalizou que a empresa tem apostas definidas para a segunda metade do ano, refletindo uma postura proativa em vez de reativa. No segmento de massa, onde o preço é um fator decisivo, a capacidade de entregar produtos alinhados às últimas tendências — um conceito frequentemente associado ao termo 'masstige' (massa + prestígio) — torna-se um diferencial competitivo crucial.

O caso da Milani sugere que, mesmo para players estabelecidos, o crescimento sustentado depende de uma leitura contínua do mercado e da disposição para operar de forma colaborativa. A estratégia descrita por sua CEO indica um caminho para navegar a complexidade do varejo de beleza, onde a lealdade do consumidor é disputada diariamente nas gôndolas físicas e digitais.

Com reportagem de Brazil Valley

Source · Glossy