A Mantiqueira Brasil, empresa do ecossistema da JBS, anunciou um plano de investimento de R$ 565 milhões para consolidar sua liderança no mercado brasileiro de ovos. O objetivo é ambicioso: elevar a capacidade de produção no país em 50%, saltando dos atuais 4 bilhões para 6 bilhões de ovos por ano até 2028.

O movimento, reportado pelo Money Times, vai além de uma simples expansão. Trata-se de uma aposta estratégica na industrialização e ganho de escala em um setor ainda pulverizado. Com o capital e a expertise operacional da JBS na retaguarda, a Mantiqueira executa um plano de longo prazo que abrange novas unidades, modernização e tecnologia, sinalizando uma nova fase de competição no mercado de proteína animal.

A consolidação de um gigante

O investimento está distribuído de forma estratégica pelo território nacional, com aportes previstos para Minas Gerais, São Paulo, Paraná, Santa Catarina e Goiás. A construção de uma nova unidade em MG com capacidade para 3 milhões de aves e a ampliação daquela que a empresa classifica como a “maior granja cage-free da América Latina”, em SP, demonstram uma dupla aposta: volume massivo e posicionamento em segmentos de maior valor, como o de ovos de galinhas criadas soltas.

A estratégia de integração com pequenos produtores no Paraná, adicionando o equivalente a 1,3 milhão de aves, revela um modelo híbrido para acelerar o crescimento. A leitura aqui é que a Mantiqueira não está apenas construindo sua própria capacidade, mas também orquestrando um ecossistema produtivo sob sua esfera de influência, um playbook clássico de grandes conglomerados do agronegócio.

Do commodity ao valor agregado

O plano deixa claro que o futuro da empresa não está apenas na venda de ovos in natura. A menção explícita a investimentos em digitalização, inteligência artificial e o desenvolvimento de novos produtos a partir da clara e da gema é o ponto central da tese. O movimento sugere a transformação do ovo de um simples commodity para uma plataforma de ingredientes industriais, com aplicações na indústria alimentícia e outras.

Nas palavras do fundador, Leandro Pinto, a estratégia é “ganhar escala, ampliar nossa presença em produtos de maior valor agregado e tornar o negócio cada vez mais eficiente e diversificado”. Para os concorrentes, o recado é direto: a régua da eficiência e da inovação no setor acaba de subir. O capital intensivo e a visão de longo prazo da Mantiqueira impõem uma pressão modernizadora sobre toda a cadeia, que terá de se adaptar para competir.

Com reportagem de Brazil Valley

Source · Money Times