O governo britânico abriu a primeira fase de um programa de £100 milhões (cerca de R$ 650 milhões) em compras públicas para dar a startups locais de inteligência artificial uma porta de entrada em contratos com o Estado. A iniciativa convida empresas a desenvolverem soluções para desafios em áreas como produtividade do sistema de saúde (NHS), defesa, cibersegurança e eficiência computacional.
Segundo reportagem do The Register, o movimento é parte de uma estratégia mais ampla, batizada de 'Sovereign AI' (IA Soberana), que busca garantir que o Reino Unido capture os benefícios econômicos da tecnologia. A tese é que, ao criar demanda governamental, o país pode ajudar suas startups a escalar e competir globalmente. O paradoxo, no entanto, é que o maior obstáculo para o sucesso dessa política pode ser o próprio governo, cuja adoção de IA permanece fragmentada e com resultados questionáveis.
O fomento à 'IA Soberana'
O programa não é um simples subsídio, mas um mecanismo de contratação e pesquisa e desenvolvimento. As empresas selecionadas trabalharão com departamentos governamentais para criar tecnologias em estágio de demonstração, com potencial para serem implementadas em larga escala no setor público. A lógica é usar o poder de compra do Estado como uma ferramenta de política industrial para a era da IA, fomentando um ecossistema doméstico que não dependa exclusivamente das gigantes de tecnologia americanas ou chinesas.
Esta iniciativa se soma a um fundo de venture capital de £500 milhões, também sob o guarda-chuva da 'Sovereign AI', que investe diretamente em startups promissoras. Ao focar em áreas estratégicas como saúde e defesa, o governo sinaliza a intenção de construir capacidades tecnológicas nacionais em setores críticos, um objetivo cada vez mais comum entre nações que buscam autonomia digital.
O paradoxo da adoção
Enquanto o governo abre os cofres para novas tecnologias, a realidade interna revela um ritmo diferente. Uma pesquisa recente indica que, embora todos os departamentos do governo britânico já utilizem alguma forma de IA, apenas 30% emitiram diretrizes para que seus funcionários usem as ferramentas para melhorar a produtividade. Além disso, a proporção de departamentos com uma estratégia formal de IA é de 63%, sugerindo uma implementação descoordenada.
O ceticismo encontra respaldo em dados concretos. Um teste piloto do Copilot, da Microsoft, em um departamento do governo não encontrou "nenhum ganho de produtividade geral discernível", acelerando algumas tarefas, mas retardando outras devido à baixa qualidade dos resultados. Metas de economia, como a de 1,5% no Tesouro, são consideradas modestas, e planos anteriores para economizar bilhões com IA foram criticados por falta de clareza.
O investimento de £100 milhões é um passo importante para estimular a oferta de tecnologia local. Contudo, o verdadeiro teste para as ambições de 'IA Soberana' do Reino Unido não será apenas a qualidade das startups que fomenta, mas sua capacidade de transformar a própria máquina pública em um cliente eficaz e inteligente. O desafio é tanto cultural e organizacional quanto tecnológico.
Com reportagem de Brazil Valley
Source · The Register
