Uma nova prática, apelidada de “viagem no tempo”, está se disseminando no LinkedIn: profissionais estão editando descrições de empregos passados para se alinharem às demandas atuais do mercado. Segundo uma reportagem da Fast Company, que cita um estudo do National Bureau of Economic Research e do Revelio Labs, o fenômeno é expressivo. A pesquisa, que analisou dezenas de milhões de perfis, descobriu que quase 20% dos usuários alteram o título ou a descrição de um cargo anos após terem deixado a posição.

Mais do que uma simples atualização de currículo, a prática representa um redesenho estratégico do histórico profissional. A tese aqui é que o movimento expõe uma tensão fundamental no mercado de trabalho contemporâneo: a fronteira cada vez mais tênue entre marketing pessoal e falsificação, em um ambiente onde o recrutamento é crescentemente mediado por algoritmos que rastreiam palavras-chave.

O passado como produto

A “viagem no tempo” não é aleatória; ela segue as correntes do mercado. O estudo mostra que profissionais adicionam termos como “IA” a experiências antigas, enquanto removem menções a iniciativas de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI). Gideon Slocum Moore, pesquisador de Stanford e coautor do estudo, explica a diferença para uma atualização legítima: as responsabilidades do cargo não mudaram, apenas a forma como o profissional escolhe “vender” aquela experiência anos depois. Um “engenheiro de machine learning” de 2017, por exemplo, torna-se um “engenheiro de machine learning e IA” em 2023 para se tornar mais desejável.

O fenômeno é mais prevalente entre os mais jovens — 38% dos profissionais com menos de 30 anos já o fizeram — e em setores de alta competitividade, como inteligência artificial e UX, onde mais da metade dos perfis analisados apresentava esse tipo de edição. A prática funciona como uma espécie de “SEO de carreira”, otimizando o passado para os motores de busca dos recrutadores.

Um barômetro do mercado

As implicações para o ecossistema de recrutamento são diretas. A confiabilidade das informações no LinkedIn, a principal plataforma profissional do mundo, fica comprometida. Para recrutadores que dependem de filtros automatizados, o risco de selecionar candidatos com base em competências maquiadas aumenta, o que pode forçar um retorno a métodos de verificação mais rigorosos e demorados.

A supressão de termos como DEI é igualmente sintomática. Os pesquisadores associam essa tendência a mudanças no ambiente de negócios e político, notadamente após políticas que questionaram programas de diversidade nos Estados Unidos. O perfil profissional, nesse contexto, torna-se um reflexo quase instantâneo das flutuações de valor que o mercado atribui a certas competências e pautas sociais.

No fim, a questão transcende a ética individual. Quando o jogo do recrutamento recompensa a otimização de palavras-chave em detrimento da experiência real, é natural que os jogadores aprendam a manipular as regras. A plataforma que deveria ser o registro fiel de uma carreira corre o risco de se tornar um palco para ficção otimizada, levantando dúvidas não apenas sobre a integridade dos candidatos, mas sobre a própria estrutura de um mercado que parece valorizar mais a aparência do que a substância.

Com reportagem de Brazil Valley

Source · Fast Company