Para Catherine Fadashe, profissional de marketing em Londres, os dias no escritório começam com um ritual. “Quando as portas do elevador se abrem, sinto que é a minha entrada”, ela conta. “Tenho uma contagem regressiva mental.” A performance é uma estratégia para gerenciar a energia social. Para outros, como a recrutadora de tecnologia Linda Le, a transição foi mais dura, marcada por crises de pânico diante do ruído e das interrupções constantes.

Com o avanço dos mandatos de retorno ao escritório (RTO) e o endurecimento de políticas híbridas, os escritórios estão novamente cheios — a ocupação média semanal se aproxima do pico pós-pandêmico, em 52,5%, segundo dados da Kastle. Para a parcela da força de trabalho que se identifica como introvertida, estimada entre 40% e 50%, o regresso representa o fim de um parêntese favorável. O trabalho remoto ofereceu um ambiente de menor estímulo externo, crucial para quem precisa de solidão para recarregar as energias. A volta ao escritório, como aponta uma reportagem do Business Insider, reabre um debate sobre a arquitetura física e social do trabalho.

A arquitetura da exaustão

O problema não é novo, mas foi intensificado. O escritório pré-pandêmico, com seu design aberto e a celebração da colaboração espontânea, já era um desafio para o foco e o bem-estar de muitos. O período de trabalho remoto, no entanto, “introduziu os trabalhadores à possibilidade de um novo arranjo”, explica a psicóloga clínica Nargiza Noimann-Zander. A experiência de uma alternativa tornou o retorno “mais intenso do que antes”.

Não se trata de timidez ou ansiedade social, como frisa a psicóloga organizacional Anique van der Putten, mas de uma necessidade neurológica de gerenciar estímulos. O ruído de fundo, as conversas não planejadas e a pressão por disponibilidade social constante drenam a energia de profissionais que produzem melhor em ambientes de foco profundo. O resultado é uma busca por refúgios: fones de ouvido, almoços solitários, salas de reunião vazias e uma hora de silêncio absoluto após o expediente se tornaram rituais de sobrevivência.

Oásis corporativos

As empresas mais atentas começam a perceber que o design do escritório impacta diretamente a produtividade. Companhias como KPMG e Cisco estão redesenhando seus espaços para acomodar diferentes estilos de trabalho e, crucialmente, tornar o escritório um lugar onde os funcionários queiram estar. A ocupação de escritórios em edifícios classificados como “A+”, com designs modernos e amenidades premium, é quase 20% maior, indicando que a qualidade do espaço importa.

A Cisco, por exemplo, instalou em seu escritório de Londres uma sala de bem-estar à prova de som e sem tecnologia, para pausas da tela. A firma de design Gensler, que projetou escritórios para a Nvidia, vê uma demanda crescente por espaços de foco silenciosos, iluminação ajustável e áreas que dão ao trabalhador mais controle sobre o ambiente. Em seu próprio escritório em São Francisco, a Gensler criou “The Vault”, um espaço escuro e livre de conversas para concentração máxima.

O objetivo da maioria dos introvertidos, no entanto, não é o isolamento completo, mas o controle. A colaboração presencial é valorizada, desde que haja espaço para recarregar as baterias depois. A busca não é por um escritório silencioso, mas por um que ofereça a opção do silêncio — um canto tranquilo, uma sala vazia, um momento de paz em meio à agitação. Um pequeno oásis particular no ecossistema corporativo.

Com reportagem de Brazil Valley

Source · Business Insider