No léxico em constante mutação do Vale do Silício, um novo termo captura o crescente ceticismo com a glorificação do trabalho excessivo: “grindslop”. A gíria, uma junção de “grind” (ralação) e “slop” (algo como 'lavagem' ou conteúdo de baixa qualidade), descreve postagens performáticas em redes sociais sobre rotinas extremas de trabalho, noites em claro e sacrifícios pessoais em nome da empresa. O fenômeno não é novo, mas o apelido é um sintoma.
Segundo uma reportagem do Business Insider, o termo se popularizou como um contraponto à narrativa de que o sucesso de uma startup depende de uma devoção sacrificial. A análise aqui é que o “grindslop” expõe uma fadiga com a autenticidade fabricada. A questão central que o termo levanta não é se os fundadores trabalham duro, mas para quem eles estão encenando essa dedicação — e a que custo.
O espetáculo da produtividade
A cultura do “grindslop” opera em uma zona cinzenta entre motivação e marketing pessoal. Han Wang, cofundador da Mintlify, tornou-se um exemplo emblemático ao publicar um ensaio intitulado “Lembre-se de não sorrir”, defendendo a busca pelo desconforto como motor de crescimento. A reação foi imediata: críticos classificaram o texto como “grindslop”, vendo-o como uma apologia ao sofrimento no trabalho. Para muitos, a intenção era clara: impressionar investidores de venture capital.
Diversos fundadores entrevistados pelo Business Insider admitem que o público-alvo dessas postagens são os VCs, não os clientes. “Usuários não se importam”, disse um deles. Cria-se um paradoxo: enquanto a performance pode gerar visibilidade e até atrair investimentos, alguns investidores, como Sarah Catanzaro da Amplify Partners, veem a prática com cautela, preocupados com a sustentabilidade do negócio e a retenção de talentos. O espetáculo do esforço pode ser um sinal de alerta sobre a longevidade da operação.
Do consumo à produção ostensiva
O fenômeno pode ser entendido como a mais recente evolução da ostentação. Ruby Justice Thelot, professor da New York University, traça uma linha do “consumo conspícuo”, onde se exibia o lazer comprado, para a “produção conspícua”, onde o próprio ato de trabalhar incessantemente se torna o símbolo de status. Nessa nova era, não há espaço para o lazer; o trabalho é a virtude suprema, e a documentação desse esforço é o produto.
Essa mudança representa uma guinada brusca em relação à cultura do “remote slop” da pandemia, quando o ideal era postar sobre trabalhar de locais paradisíacos. Agora, com o retorno aos escritórios e a intensificação da competição na era da IA, a narrativa dominante voltou a ser a da dedicação extrema. O “grindslop” serve como um grito de guerra para aqueles que veem essa performance como um “círculo vicioso”, como descreveu um fundador, distanciando o ecossistema de suas raízes de “nerds resolvendo problemas difíceis por diversão”.
O debate, no fundo, é sobre os limites entre a identidade de um fundador e sua marca pessoal. Embora o termo “grindslop” ainda seja de nicho, sua crescente adoção sinaliza um incômodo real com um modelo que parece valorizar mais a aparência do esforço do que o esforço em si. A questão que fica no ar é se o ecossistema saberá diferenciar um do outro.
Com reportagem de Brazil Valley
Source · Business Insider
