A modernização tecnológica é um imperativo para a indústria global, mas o avanço para além da escala piloto representa um desafio significativo para muitas organizações. Embora a vasta maioria das empresas reconheça o impacto da transformação digital, a dificuldade em ampliar aplicações e integrá-las consistentemente à rotina produtiva persiste. A Schneider Electric, líder em tecnologia de energia, identificou que, apesar de 94% das companhias preverem um impacto substancial da digitalização em poucos anos, muitas enfrentam obstáculos para capturar valor em larga escala. Questões como integração de sistemas, qualificação de equipes e definição de focos de investimento são barreiras comuns.
Para endereçar esses gargalos, a Schneider Electric está expandindo sua consultoria em Transformação Digital. A abordagem combina orientação estratégica, expertise setorial, automação, software e implementação. O objetivo é acompanhar as empresas desde o diagnóstico de gargalos produtivos até a criação de roadmaps e a execução de ações baseadas em indicadores. Carlos Selestrin, diretor de Industrial Automation da Schneider Electric, destaca que o ponto crítico não é saber para onde ir com a tecnologia, mas sim traçar o caminho mais eficiente para gerar resultados concretos, alinhando pessoas, processos e operações para ganhos sustentáveis.
Desafios na Escala da Transformação Digital
A consultoria da Schneider Electric se diferencia por atuar em conjunto com as organizações, considerando as características e a maturidade de cada fábrica. Antes de recomendar novos investimentos, a empresa mapeia os sistemas e ativos existentes para identificar oportunidades específicas de aprimoramento. Esse processo visa aumentar o retorno sobre os recursos instalados e estabelecer um plano de evolução alinhado à realidade de cada unidade. O modelo abrange frentes como excelência operacional, gestão de ativos industriais, energia e sustentabilidade, cibersegurança e estratégias de dados com inteligência artificial (IA).
Programas estruturados de modernização podem trazer benefícios tangíveis. A companhia aponta incrementos de 10% a 30% na disponibilidade de ativos, melhorias de 5% a 15% na eficiência global dos equipamentos (OEE), redução de até 30% em defeitos e diminuição de até 21% no consumo de energia. O retorno sobre o investimento (ROI) é estimado entre 1,5 e 2 anos, evidenciando a viabilidade econômica dessas iniciativas quando bem planejadas e executadas.
O Papel da Integração e da Autonomia
A combinação entre planejamento e execução é um pilar da oferta. Além da elaboração do roadmap, especialistas da Schneider Electric acompanham a instalação, a operação assistida e a transferência de conhecimento para as equipes internas. A interoperabilidade entre ambientes operacionais (OT) e sistemas corporativos de tecnologia da informação (IT) torna-se cada vez mais crucial com o avanço da automação e da IA nas plantas. Selestrin enfatiza que os melhores resultados emergem da conexão entre o conhecimento operacional dos parceiros e as ferramentas já existentes, desenvolvendo capacidades para a operação evoluir continuamente com autonomia e visão de longo prazo.
A adoção de novas tecnologias também pode mitigar desafios estruturais da indústria, como a escassez de profissionais especializados, o envelhecimento da força de trabalho e a necessidade de atender a metas ambiciosas de sustentabilidade e eficiência energética. A Schneider Electric conta com uma equipe global de mais de 500 especialistas dedicados a incorporar inovações em automação e recursos informacionais, apoiando organizações de diversos segmentos em programas internacionais.
O Futuro da Fábrica Conectada
O portfólio da AVEVA, líder em software industrial e parceira da Schneider Electric, complementa essa atuação com plataformas para gestão e contextualização de dados, digital twins, analytics avançado e IA. Esses recursos permitem consolidar indicadores de diversas fontes, conectar informações de toda a operação, eliminar silos de dados e agilizar análises. Isso cria uma base sólida para decisões operacionais mais inteligentes e eficientes, com impactos mensuráveis.
A Schneider Electric projeta que a fábrica do futuro dependerá cada vez mais da capacidade de integrar informações, processos e pessoas em uma visão unificada da operação. Quando a tecnologia se torna intrínseca à forma como a empresa opera, decide e gera valor, as iniciativas ganham continuidade e impacto no negócio. Essa integração é fundamental para alcançar benefícios duradouros e impulsionar a competitividade no cenário industrial.
Perguntas em Aberto e Perspectivas
Embora a Schneider Electric apresente um caminho claro para a escalada da transformação digital, a efetividade da consultoria dependerá da capacidade das empresas em absorver e implementar as recomendações. A velocidade com que as organizações conseguirão adaptar suas culturas internas e capacitar suas equipes será um fator determinante para o sucesso a longo prazo.
O cenário futuro exigirá agilidade e uma mentalidade de aprendizado contínuo. A colaboração entre fornecedores de tecnologia, como a Schneider Electric, e a indústria será essencial para navegar as complexidades da digitalização e desbloquear todo o potencial de eficiência e inovação. Observar a adoção dessas práticas em diferentes setores industriais fornecerá insights valiosos sobre os modelos mais eficazes.
Com reportagem de Brazil Valley
Source · TIInside
