Por décadas, a troca de emprego foi um dos caminhos mais seguros para ascender na carreira e aumentar o potencial de ganhos. No entanto, à medida que a Geração Z entra na vida adulta, essa recompensa diminuiu drasticamente. Trabalhadores estão pedindo demissão em taxas mais baixas nos últimos anos; em agosto, apenas 1,9% dos empregados não agrícolas pediram demissão, segundo o Bureau of Labor Statistics, mantendo a taxa perto do menor nível desde 2020.

Dados do Bank of America Institute também indicam que aqueles que mudam de emprego não estão obtendo os mesmos retornos financeiros que há poucos anos. Em 2022, o profissional que trocou de vaga viu seu salário líquido aumentar quase 18% em um ano, contra um aumento de 7% para quem permaneceu no mesmo empregador. No primeiro trimestre de 2026, o aumento para quem mudou foi de apenas 8%, comparado a 5% para quem ficou — a menor diferença entre os dois grupos em sete anos. A pesquisa sugere que um currículo variado é mais importante do que nunca para quem almeja cargos de liderança, com CEOs recém-nomeados tendo cerca de 10 anos a mais de experiência externa do que seus antecessores em 2000, devido à crescente demanda por "capital humano generalista".

O Mercado de Baixas Contratações e Demissões

Essa diminuição na recompensa por mudar de emprego reflete o atual "mercado de baixo contratação e baixa demissão", onde os empregadores detêm a vantagem e relutam em aumentar o quadro de funcionários em meio à incerteza econômica. Nesse ambiente, as empresas podem sentir que têm menos motivos para oferecer um prêmio salarial para atrair novos contratados. Enquanto isso, os trabalhadores, temendo não conseguir uma nova colocação, tendem a "abraçar o emprego", permanecendo em funções que anteriormente teriam deixado, muitas vezes com ressentimento.

A Grande Renúncia, período em que dezenas de milhões de americanos pediram demissão em 2021 e 2022 em busca de melhores salários e condições de trabalho, agora parece um sonho distante para os recém-formados que entram no mercado de trabalho.

Os Desafios da Geração Z

O novo contratado típico já não é um recém-formado com olhos brilhantes, mas sim alguém de meia-idade: a idade média de um trabalhador iniciando um novo emprego subiu para 42 anos em 2025, contra 40,5 em 2022, segundo a Revelio Labs. O mercado de "baixo contratação e baixa demissão" afeta mais duramente a geração mais jovem, pois empregadores com orçamentos limitados priorizam a experiência em vez de arriscar com candidatos mais jovens e menos treinados. Histórias de jovens em busca de emprego enviando centenas de candidaturas sem obter uma oferta tornaram-se comuns. A taxa de desemprego para recém-graduados universitários (22 a 27 anos) foi de cerca de 5,6% no segundo trimestre, bem acima dos 4,2% para todos os trabalhadores em setembro.

Muitos jovens culpam a inteligência artificial (IA), que ganhou força após o lançamento do ChatGPT pela OpenAI no final de 2022. Segundo um relatório da iCIMS Workforce Report, 51% da Geração Z vê a IA como a maior ameaça à sua segurança no emprego. No entanto, o verdadeiro culpado é provavelmente uma combinação de mudanças simultâneas: aperto monetário do Federal Reserve, incerteza em guerras comerciais, desaceleração da imigração e o "mercado geral de baixo contratação e baixa demissão", segundo o economista Torsten Slok.

Implicações e Perspectivas para Jovens Profissionais

Apesar de todo o tumulto, a Geração Z ainda está disposta a fazer movimentos. Mesmo entre os sortudos que têm emprego, uma parcela significativa da geração deseja deixar seus empregadores atuais em busca de melhores oportunidades. Cerca de 55% dos profissionais da Geração Z planejam procurar um novo emprego antes do final deste ano, um aumento de 23 pontos percentuais em relação ao ano anterior. As expectativas de carreira mudaram para muitos profissionais mais jovens, e a Geração Z tende a ser especialmente intencional em encontrar funções que se alinhem com seus objetivos profissionais. Quando se sentem estagnados ou não veem espaço para crescer, parecem confortáveis em explorar novas oportunidades em vez de esperar que as circunstâncias mudem.

Os dados do Bank of America mostram que eles estão agindo. Mais de um em cada quatro trabalhadores da Geração Z mudou de empresa no primeiro trimestre — mais de 10 pontos percentuais acima dos millennials e mais do triplo da taxa dos baby boomers. Mudar ainda compensa para eles, pois os que trocaram de emprego viram um crescimento salarial superior ao de seus pares que permaneceram. No entanto, esses aumentos são muito menores do que costumavam ser, com os ganhos salariais para os que mudaram de Geração Z caindo 20 pontos percentuais desde o início de 2022 — uma tendência sóbria para uma geração que já luta para encontrar seu lugar.

Perguntas em Aberto

O que permanece incerto é a velocidade com que o mercado de trabalho voltará a valorizar a mobilidade profissional como um motor de crescimento salarial. A normalização dos prêmios salariais por troca de emprego pode levar tempo, especialmente se as incertezas econômicas persistirem. Será preciso observar se as empresas retomarão apetite por contratações e se as condições macroeconômicas se estabilizarão, permitindo um ambiente mais favorável para a ascensão profissional.

Ainda que a Geração Z demonstre resiliência e intenção em buscar novas oportunidades, a capacidade de efetivamente capitalizar essas mudanças em termos de remuneração ainda é um ponto de interrogação. O futuro exigirá uma adaptação contínua tanto dos jovens profissionais quanto das empresas para reequilibrar a dinâmica do mercado de trabalho. A questão é se a demanda por "capital humano generalista" se manterá forte o suficiente para justificar a mobilidade.

Com reportagem de Brazil Valley

Source · Fortune