#Ceo
10 artigos

Virgin Hotels Collection efetiva Joe Margison no comando global
Após período como interino, executivo assume a missão de consolidar a expansão da rede de hospitalidade de luxo em mercados estratégicos.

A volta da 'fábrica de líderes': por que a sucessão interna é o melhor antídoto contra a rotatividade de CEOs
Em um cenário de imprevisibilidade, formar executivos dentro de casa e promover a agilidade cognitiva são estratégias vitais para garantir a continuidade operacional.

Sucessão corporativa exige foco no centro estratégico — não na origem do CEO
A dicotomia entre contratar líderes internos ou externos ignora o problema real da governança: o alinhamento da estratégia central da companhia.

Por que o CMO tornou-se o sucessor natural para a cadeira de CEO
A evolução do marketing para uma disciplina estratégica de dados e liderança transforma CMOs em candidatos preparados para o comando executivo máximo.

Rafael Oliveira assume comando global da Heineken em 2026
Executivo brasileiro com trajetória na Kraft Heinz e Goldman Sachs liderará a gigante holandesa com foco em execução disciplinada e crescimento de longo prazo.

Cúpula corporativa dos EUA enfrenta colapso iminente com onda de aposentadorias
Estudo da Cowen Partners aponta que a saída em massa de CEOs e CFOs entre 2029 e 2034 coloca a continuidade dos negócios em xeque e exige uma revisão urgente na sucessão das empresas.

Rafael Oliveira assume comando global da Heineken — brasileiro terá missão de retomar crescimento
Executivo deixa a JDE Peet’s para liderar a gigante holandesa, sucedendo Dolf van den Brink em um momento de pressão por resultados e mudanças nos hábitos de consumo.

Rotatividade de CEOs atinge patamar recorde no primeiro trimestre de 2026
Levantamento aponta 77 trocas no comando de gigantes globais e uma mudança clara na preferência dos conselhos por executivos com experiência prévia na função.

Dennis Woodside e a arte de escalar empresas sem ser o fundador
Do comando da Motorola à liderança da Freshworks, o executivo detalha como a resiliência e a ambição explícita definem carreiras de alta performance no Vale do Silício.

Executivos enfrentam sobrecarga estratégica — 34% admitem incapacidade de liderar mudanças
Pesquisa com 556 líderes americanos revela que a pressão por transformação digital e mudanças na gestão criam um cenário de paralisia organizacional.

