#Lideranca
60 artigos
A pausa de Melinda Gates: um manifesto contra o burnout do Vale
Em novo livro, a filantropa defende a reflexão como ferramenta de liderança, um contraponto à cultura de produtividade incessante que define o setor de tecnologia.
Dados mostram o óbvio sobre o home office. Por que os CEOs insistem?
Pesquisa com 7 mil pessoas contraria a narrativa de líderes como Elon Musk e Jamie Dimon: trabalho remoto aumenta o bem-estar e não prejudica a conexão com a cultura da empresa.
A aposta da Madison Reed: no basquete feminino, um novo manual de marca
A marca de beleza usa o novo modelo de patrocínio a atletas universitárias (NIL) não para campanhas, mas para construir parcerias profundas. A lição: tratar atletas como sócias.
Exército dos EUA recruta com GTA: quatro dias de folga para quem ficar
Uma unidade militar na Geórgia oferece folga para o lançamento do game mais esperado do ano. O movimento revela a fusão entre cultura pop e as novas estratégias de retenção das Forças Armadas.
A porta giratória da Supreme: agora, a CCO
Saída da CCO Erin Magee, veterana de 22 anos, aprofunda a crise de identidade da marca de streetwear, que já opera sem diretor criativo e sob novo controle corporativo.
A doutrina Huang: na Nvidia, o erro é um ativo coletivo
O CEO da Nvidia cultiva um estilo de gestão onde falhas são expostas abertamente, não para punir, mas para acelerar o aprendizado. A aprovação interna: 99%.
Para o fundador da Zynga, a IA gera nota 7 — e distrai da nota 10
Mark Pincus, da Zynga, argumenta que a inteligência artificial acelera a competência, mas não substitui a maestria necessária para criar produtos disruptivos.
O CAIO chegou à Vockan: a IA agora tem um dono
Empresa de software de gestão nomeia executivo para centralizar sua estratégia de IA. Movimento sinaliza a formalização da tecnologia como pilar de negócio, não apenas como ferramenta.
O debate sobre IA mudou de eixo: o gargalo é humano
A discussão sobre IA generativa amadureceu. O foco não é mais a substituição de empregos, mas a transformação das funções e o desenvolvimento de competências essencialmente humanas.
Expedia se dobra à IA e rifa a diretoria
Gigante de viagens online reestrutura suas áreas de produto e tecnologia para um futuro 'agentic', onde a velocidade é ditada pela inteligência artificial. Oito executivos seniores deixam a empresa.
Na Blendus, a jornada do cliente tem um novo dono
A healthtech promove Danilo Cândido para unificar Vendas, Marketing e Operações, uma aposta na integração para refinar a experiência do cliente B2B.
Dashboards para ninguém: a miopia da gestão 'data-driven'
A proliferação de dados cria uma falsa sensação de controle. Sem cultura analítica, a 'infoxicação' leva a decisões piores, não melhores.
O chairman se diz inclusivo. Os conselheiros têm outra opinião
Apesar dos avanços em diversidade, muitos conselhos falham em garantir que vozes diversas sejam ouvidas. A responsabilidade recai sobre a liderança — e seus pontos cegos.
O inferno do caos contra o inferno da ordem
Em 'Possibilidades', a Nobel de Literatura Wislawa Szymborska oferece um manual sobre a importância das escolhas específicas — uma lição para a estratégia de produto e a cultura de startups.
Seis meses e adeus: a dança das cadeiras no marketing de IA da Microsoft
A saída da CMO Andréa Mallard, após apenas seis meses, sinaliza uma mudança de rota da Microsoft. A empresa consolida o marketing do Copilot e unifica as versões B2B e B2C do produto.
O antídoto para o CEO solitário: discórdia
O fundador da RiseGuide, plataforma com 500 mil usuários, revela como a busca ativa por conflito e feedback honesto, do chão de fábrica ao conselho, foi crucial para escalar o negócio.
O exit milionário, a carreira em pausa e a fatura do ego
Após um exit que mudou sua vida, uma investidora de venture capital deixou a carreira em tempo integral. A transição, no entanto, veio com um custo inesperado para sua identidade profissional.
A aula de Jensen Huang no X: e o interesse bilionário da Nvidia
CEO da Nvidia adota persona de 'professor' no X. Por trás da didática, uma estratégia calculada para fortalecer o domínio da empresa no ecossistema de IA.
CEOs sabem mandar. Mas não sabem parar
A transição para a aposentadoria é o teste final de performance para um CEO — e uma nova pesquisa da BCG mostra que a maioria é reprovada no primeiro ano.
Hannah Einbinder decreta o fim do gênio torturado
Estrela de 'Hacks' usa seu novo filme para defender um cinema onde a gentileza e a vulnerabilidade são mais importantes que o ego do diretor.
Jaylen Brown e o preço da riqueza: 'Conversas viram faturas'
O astro da NBA, com um contrato de mais de US$ 300 milhões, detalha o isolamento e a desconfiança que acompanham a ascensão financeira. Uma lição que transcende o esporte.
A gestão do 'OK' e 'Não': o CEO da Siemens e o fim do teatro corporativo
Roland Busch, da Siemens, usa respostas de duas letras e aboliu reuniões recorrentes. Ele não está sozinho: uma nova safra de líderes de ponta questiona a cultura do 'estar ocupado'.
Cultura S.A.: por que o discurso dos valores não para em pé
Líderes de RH confundem valores declarados com crenças operacionais. O resultado é uma cultura que não retém os talentos que mais se esforça para atrair.
A IA calcula, o humano cria. E agora?
Em meio à euforia com a IA generativa, um debate se impõe: a verdadeira inteligência não está na resposta pronta, mas na capacidade humana de formular a pergunta.
O espelho quebrado da eficiência industrial
Uma pesquisa global revela que gestores superestimam a produtividade de suas fábricas. A diferença entre percepção e realidade custa caro e expõe uma falha cultural.
O herdeiro da Bala Chita que não acredita em herança
Felipe Nascimento, neto do fundador da Cory Alimentos, trocou Manhattan por Ribeirão Preto. Sua missão: provar que a sucessão se conquista, não se herda.
A IA e a crise de reputação: por que ninguém mais acredita em você
A era da inteligência artificial não corrói apenas a confiança, ela a torna obsoleta. Para sobreviver, empresas precisam de uma nova métrica: resiliência.
A fórmula do CEO da Siemens: sem reuniões fixas, e-mails de duas letras
Roland Busch, que comanda a gigante alemã de tecnologia, adota uma filosofia de gestão radicalmente enxuta. A aposta é na autonomia da equipe e na comunicação assíncrona.
A máquina executa. O líder conecta.
Dados da Microsoft e LinkedIn indicam um paradoxo na era da IA: quanto mais tarefas são automatizadas, mais a liderança precisa focar em inteligência emocional.
Reed Hastings e o dilema da IA: metade da equipe ou o dobro do ataque
Para o cofundador da Netflix, a evolução exponencial da inteligência artificial forçará CEOs a uma escolha radical entre enxugar a operação ou partir para uma expansão agressiva.
Sua carreira precisa de um inventário da coragem
A trajetória profissional não é feita só de vitórias. Um 'inventário da coragem', que cataloga fracassos e pontos de virada, pode ser o ativo mais valioso para decisões futuras.
O algoritmo de Jeff Dean: a lenda do Google e seu hack de performance
A rotina de exercícios de Jeff Dean, ex-cientista-chefe do Google, revela mais do que disciplina: aponta para um novo arquétipo de liderança em tecnologia, onde o corpo é o sistema principal.
Goldman Sachs e o paradoxo da sucessão: por que o otimismo mata
Apenas 12% das empresas familiares sobrevivem à terceira geração. Para um dos principais banqueiros do Goldman Sachs, o problema não é falta de plano, mas excesso de confiança.
Itaú: IA é a mercantilização da inteligência
Para o diretor de tecnologia do Itaú, o impacto da IA generativa será maior que o da internet, transformando a cognição em um recurso elástico. O jogo não é mais sobre custo, e sim sobre velocidade.
Netflix: A Era da IA Exige Pensadores de Sistemas, Não Especialistas
A CPTO da Netflix, Elizabeth Stone, detalha a mudança de perfil na contratação: a busca por generalistas que constroem plataformas, em detrimento de especialistas focados em domínios estreitos.
O Paradoxo de Nolan: Inovação a Serviço do Analógico
Para filmar 'The Odyssey' inteiramente em IMAX, Christopher Nolan não só superou as limitações da câmera. Ele inventou novas tecnologias para preservar a performance humana.
O que um estaleiro de iates ensina a um reitor de universidade
Em um mundo de problemas interconectados, a expertise em um único setor não basta. A nova fronteira da gestão é a capacidade de traduzir lições entre domínios aparentemente distintos.
Do sonho de infância à sala de controle da Artemis
A engenheira Lindsey Waitt se junta à equipe de lançamento lunar da NASA. Sua trajetória, marcada por pausas e persistência, é um exemplo da busca por talentos na nova corrida espacial.
O CEO da PwC tem um copiloto de IA: seu 'sussurrador'
Paul Griggs, líder da operação americana da consultoria, usa uma ferramenta de IA customizada para tudo: de analisar documentos a testar o tom de seus discursos. O que isso sinaliza?
CEO da Booking: todos alfabetizados em IA para o 'custo humano' que virá
Glenn Fogel, líder da gigante de viagens, admite que a tecnologia trará 'águas turbulentas' para o emprego e aposta na requalificação interna como um paliativo pragmático.
OpenAI: a porta giratória dos veteranos
A saída de Brad Lightcap, ex-COO e um dos executivos mais antigos, aprofunda as questões sobre a coesão e o futuro estratégico da liderança da OpenAI.
MIT aposta no profissional que fica: o novo MBA noturno
A mais prestigiada escola de negócios do mundo cria programa para profissionais que não querem pausar a carreira, mirando o ecossistema de inovação de Boston.
Geração Z quer o topo, mas impõe suas condições
Pesquisa da Deloitte revela que jovens profissionais aspiram à liderança, mas não a qualquer custo. O desafio para as empresas é redesenhar o que significa ser um líder.
Steve Ballmer quebra seu cofre: a filantropia agora é local
O ex-CEO da Microsoft e sua esposa, Connie, estão transformando sua fundação de US$ 8 bilhões em três entidades independentes, apostando que a proximidade com os problemas gera melhores soluções.
Target nomeia seu 'czar' de IA. O varejo entra na corrida
A gigante do varejo americano cria a posição de Chief AI Officer, sinalizando que a tecnologia é a nova fronteira para otimizar operações e a experiência de compra.
O teste final do líder: como encerrar um projeto (ou uma empresa)
Líderes são obcecados por inícios, mas a forma como encerram projetos, times ou estratégias é que define a cultura e a confiança de uma organização.
Zuckerberg contra os profetas do apocalipse da IA
Enquanto rivais alertam para a extinção de empregos, o CEO da Meta aposta que a inteligência artificial criará uma 'abundância' de novas carreiras e prosperidade.
Soltec escala brasileiro para comandar a América Latina
A nomeação de Vinicius Gibrail pela espanhola Soltec sinaliza a importância da região no mapa global de energia solar e a aposta em gestão com profundo conhecimento local.
O fim do COO? O financeiro assume a operação
Conselhos de administração estão unindo as funções de CFO e COO em busca de eficiência, criando um novo 'super-executivo' que domina dados e alocação de capital.
Seu currículo deu 'match'? O recrutador já desconfia
Ferramentas de IA facilitam a criação do currículo perfeito. O efeito colateral: gestores agora valorizam mais a entrevista para separar o candidato do algoritmo.
A aposta do BCG na IA: menos código, mais gente
Em vez de promover apenas experts em tecnologia, a consultoria aposta em executivos com forte habilidade de gestão de pessoas para liderar a adoção da inteligência artificial.
A tese de Bill Ackman: o capitalismo é a melhor filantropia
O bilionário se junta a Jeff Bezos na defesa de que gerir uma empresa de sucesso gera mais impacto social do que doações. Sua nova iniciativa, porém, mostra que a equação não é tão simples.
Do código ao organograma: a travessia do especialista tech
A transição de contribuidor individual para líder é um dos maiores desafios em carreiras de tecnologia. O sucesso exige mais do que excelência técnica: pede visão sistêmica e gestão de pessoas.
Henry Ford e o paradoxo do especialista
O industrial que inventou a especialização em massa desconfiava de quem se achava especialista. Uma lição sobre inovação que ecoa de Sócrates ao Vale do Silício.
De Dois Papas aos reatores de sal: a segunda vida do pioneiro da Qualcomm
A trajetória de Rafael Steinhauser, do homem que trouxe o CDMA ao Brasil a um investidor em IA, energia nuclear e produtor de teatro experimental.
A revanche dos humanos: o que a IA não consegue copiar
Enquanto a automação avança, o valor se desloca da execução para o julgamento. Pensamento crítico, criatividade e responsabilidade se tornam o verdadeiro diferencial competitivo.
Santander busca no UBS a peça para seu xadrez no Brasil
A contratação de Daniel Bassan para a banca de investimento completa um ciclo de trocas de executivos que redesenha o alto escalão do mercado financeiro brasileiro.
O omelete que valeu uma carreira
Aos 10 anos, Ari Rosenson entrevistou o chef Wolfgang Puck para um trabalho de escola. Aos 16, foi contratado. Hoje, é um de seus principais executivos.
O cérebro do Google se vai: a diáspora que abala a divisão de IA
A saída de Jeff Dean, um dos engenheiros mais influentes da história do Google, para fundar uma nova startup e levando talentos-chave, expõe as fissuras no império de IA da gigante de tecnologia.
MASP blinda o futuro com sucessão planejada
Flávia Almeida assume a presidência com a missão de dar continuidade ao turnaround. A troca de cadeiras reflete um modelo de governança raro no setor cultural brasileiro.